Image Post
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
Страница 1 из 11
Деловая соцсеть журнала МиллиардерЪ » Прочее » Ваша реклама, флейм, любая тематика » "Производственный менеджмент".
"Производственный менеджмент".
sibcentr Дата: Пятница, 17.07.2015, 08:13 | Сообщение # 1
Новый участник
Группа: Пользователи
Возраст:
[]
Сообщений: 12
Награды: 0
Репутация: 0
Замечания: 0%
Статус: Offline
Контакты
г.Челябинск
http://www.utz2000.com/#!proizvodstvenyj-menedzhment/c1ryd
 
В сферу ответственности начальника цехавходит управление всей системой производственных процессов работы, обеспечение
изготовления в жестком плановом режиме и регулирование внутренних
и внешних коммуникаций предприятия. Поэтому, для обеспечения максимальной
эффективности работы участка цеха, начальнику необходимо уметь применять
на практике концепции современного производственного менеджмента,
а также поддерживать и развивать высокий уровень управленческих,
лидерских, коммуникативных навыков.
Данный курс направлен на улучшениеуправленческих компетенций и практических навыков повышения эффективности
производственного процесса.
 
 
Программа
 
День1 1. Основные системы управления производством. Преимуществаи недостатки каждой из систем·        Толкающая(push) система
·        Производственноепланирование: планирование потребности в материалах (MRP — Material
requirements planning), планирование ресурсов производственного предприятия
(MRPII — Manufactory resource planning)
·        Производственноепланирование: синхронноепланированиеи оптимизация (APS — Advancedplanning and scheduling system, MES — Manufacturing execution system)
·        Вытягивающая(pull) система
·        Производственноепланирование: система Канбан 2. Взаимодействие структурных подразделений предприятия присоздании ценности 3. Интегрированная система повышения эффективностипроизводства, основные концепции 4. Сущность и принципы «Теории ограничения систем»(ТОС)·        Ограничениеи его влияние на деятельность предприятия
·        Эффективнаяпроизводительность
·        Финансовыепоказатели ТОС
·        «Буфер» —«барабан» — «веревка»
·        Методика«расшивки узких мест»
·        Циклповышения эффективности ТОС 5. Сущность и принципы концепции «Бережливоепроизводство» (Lean manufacturing, TPS)·        Ценностьдля потребителя
·        Потоксоздания ценности
·        Потерина производстве, методы их выявления и устранения
·        Постоянноесовершенствование потока создания ценности
·        Циклповышения эффективности Лин (Деминга) 6. Сущность и принципы концепции «Шесть сигм» (Sixsigma)·        Зачемзаниматься концепцией «Шесть сигм»
·        Подход«Шести сигм»
·        Модельразвития предприятия по «Шести сигмам»
·        Циклповышения эффективности «Шести сигм» 7. Процессное описание и повышение эффективностиуправления в подразделении·        Процессныйподход — один из основных принципов менеджмента качества по ISO
9001:2010
·        Модельпроцесса
·        Сетьпроцессов
·        Матрицавзаимосвязи процессов
·        Картапроцесса
·        Блок-схемапроцесса 8. Технология эффективного управления производственнымколлективом·        Функциии задачи руководителя на производственном участке
·        Организационно-распорядительные,экономические и социально-психологические методы управления
·        Методыоперативного управления в производственной деятельности
·        Распределениефункциональных обязанностей, ответственности и полномочий
·        Методыпостановки задач перед подчиненными и контроль результатов
·        Делегированиезадач. Преимущества, риски и типичные ошибки делегирования
·        Методыуправленческого воздействия, методы контрол 9 .Практикум:
·        упражнение«Формирование карты процесса, выявление функциональных и организационных
разрывов»
·        упражнение«Построение матрицы распределения компетенций сотрудников»
·        кейс«Проблемы, снижающие эффективность работы, определение приоритетных путей
их решения» День 2 1. Эффективное управление потоком создания ценности·        Общаясхема реализации потока — концепция TFM (Total flow management)
·        Ячеистаяструктура производства
·        Многостаночноеобслуживание
·        Системавытягивания Канбан
·        Картированиепотока создания ценности VSM (Value stream mapping) 2. Стандартизация — инструмент повышения эффективностипотока создания ценности·        Инструментыулучшения потока
·        Циклстандартизированной работы
·        Методикавыравнивания производственного потока
·        Алгоритмстандартизации — 11 шагов 3. Система 5С — инструмент повышения эффективностирабочего места·        1С —сортировка
·        2С —создание рабочего места
·        3С —содержание в чистоте
·        4С —стандартизация
·        5С —соблюдение и совершенствование
·        Визуализация 4. Система ТРМ (Total productive maintenance) —инструмент повышения эффективности использования оборудования·        8 столповТРМ
·        5 основныхзаповедей ТРМ
·        Повышениеуровня компании
·        Структурапотерь на оборудовании
·        Полнаяэффективность оборудования (ОЕЕ)
·        Инструментбыстрой переналадки (SMED)
·        7 этаповосвоения автономного обслуживания 5. Практикум:
·        упражнение«Построение рациональной схемы материальных потоков в цехе, картирование
потока создания ценности»
·        упражнение«Расчет эффективности использования оборудования» День 3 1. Методы решения проблем, снижающих эффективностьпроизводства 
·        Алгоритмуспешного решения проблем 8D
·        1D —Описание проблемы
·        2D —Формирование команды
·        3D —Определение проблемы
·        4D —Отображение причин
·        5D —Сбор данных
·        6D —Мозговой штурм
·        7D —Проведение критического анализа
·        8D —Планирование и мониторинг2. Оперативно-производственное планирование работв цехе и на участке·        Цикловойграфик изготовления изделия
·        Стандарт-планпредметно-замкнутого цикла
·        Методысетевого планирования3. Экономическая деятельность руководителя цехаи производственного участка·        Методология«хозяйского подхода»
·        Рентабельностьвложений
·        Экономикапотока создания ценности
·        Факторныйанализ производительности труда4. Показатели эффективности работы производственногоперсонала·        Развертываниестратегических целей на уровень цеха / участка
·        Ключевыепоказатели эффективности (KPI)
·        Системаоплаты труда на основе KPI
·        Измеряемыена производстве KPI (Lean, TPS)
·        Анализизмеряемых на производстве KPI5. Повышение эффективности производственного процессав цехе и на участке·        Формированиебригад и их расстановка
·        Моделиподачи материалов
·        Эффективнаяподача материалов в цех и на участок — система Канбан6. Система мотивации работников·        Модели,виды, классификация систем мотивации
·        Структуракомпенсационного пакета
·        Формыоплаты труда
·        Нематериальныесистемы мотивации
·        Правиларазработки систем мотивации
·        Системамотивации развития сотрудников7. Вопросы трудового законодательства в работепроизводственного подразделения·        Законодательноеобеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок
их применения
·        Продолжительностьи режим рабочего времени. Многосменная организация производства.
Сверхурочная работаПрактикум:
·        упражнение«Построение сетевого графика выполнения работ»
·        кейс«Факторный анализ производительности труда»В
результате обучения вы:
 
1. Изучите
основные концепции управления производством
2.
Познакомитесь с принципами повышения эффективности производства
3.
Детально рассмотрите практику применения системы оперативного управления
 производством
4.
Освоите методы организации работ по снижению производственных потерь
5.
Изучите процессный подход при регламентации производственной  деятельности
6.
Научитесь распределению ответственности за выполнение работ
в процессе производства
7.
Сможете применять приемы повышения эффективности производственных
 процессов, подачи в цех материалов, работы персонала
и оборудования
8.
Проанализируете методы мотивации работников и делегирования задач
повысите
свой профессиональный уровень и управленческие компетенции
 
Занятие  проводит Стюхин Дмитрий Александрович
Специалист по построению производственныхсистем устойчивого развития
Профессиональный опыт
·        2012 –н.в. — ОАО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро»,
заместитель директора производственного комплекса по организационному
развитию
·        2011 –2012 — ООО «ЛЕД-эффект», директор по производству
·        2010 –2011 — ООО «ЛидерЛайт», начальник производства
·        2000 –2010 — Рыбопромышленные компании, руководящие должности
на производстве
·        1987 –2000 — Военно-морской флот РФ, командные и инженерные должности
Профессиональные компетенции
·        Разработкастратегии развития производства
·        Управлениепроектами развития производственной системы
·        Производственныезапуски стартапов
·        Составлениеи развертывание программ развития производства
·        Проведениеизменений типов и качества производственных систем
·        Управлениекачеством, TQM, Poka-yoke, Jidoka & Andon
·        Управлениевовлечением персонала в развитие производственной системы, TWI, Kaizen
·        Картированиепотоков создания ценности, VSM
·        Внедрениеоперационной бизнес-системы Компас, Hoshin kanri
·        Повышениеэффективности использования оборудования, быстрая переналадка, автономизация
TPM, OEE, SMED
·        Построениелогистики рабочего места, 5С
Образование
·        2012 —Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, лин-менеджмент
·        2012 —Московский технологический институт «ВТУ», управление производством
·        2000 – 2001 — The OpenUniversity, The Effective Manager
·        1982 –1987 — Каспийское высшее военно-морское краснознаменное училище имени С.М.
Кирова, инженер-штурман
·        Поокончании  курса выдается удостоверение установленного государством
образца о повышении квалификации
·         
·        Стоимостьучастия одного слушателя 20000 руб,
·        включаеткофе-брейки,методические материалы в электронном виде.
 
Деловая соцсеть журнала МиллиардерЪ » Прочее » Ваша реклама, флейм, любая тематика » "Производственный менеджмент".
Страница 1 из 11
Поиск: